Dnevnik FESTO 2004
Nepodnošljiva
lakoća dizajniranja
Iskorak u budućnost
Piše Edvin JURIN
Komunikološki fenomen
Dvadeseti siječnja 2005. Hektični ambijent lobija hotela Westin (meni neprežaljenog skraćenog naziva Interconti ili samo Conti). Skijašice, treneri, domaći i inozemni novinari, poznata imena iz cjelokupnoga hrvatskoga sportskog, gospodarskog, političkog miljea. Vozi se Zlatni medvjed. Povijesna prva utrka Svjetskoga skijaškog kupa za skijašice u Hrvatskoj. Projekt vrijedan više od 140 milijuna kuna, od čega 19 milijuna otpada na sam event, a 121 milijun i više na ukupno uređenje staze na Medvednici, koja raskošno osvijetljena u noći poprima SF dimenziju, nalikujući na svemirski brod koji je netom sletio na naš planet. Event, koji je već u svojoj prvoj izvedbi nadmašio svoju sportsku dimenziju postavši u domeni hrvatskoga i međunarodnog sportskog marketinga komunikološki fenomen. U svojim mislima kao dugogodišnji pratitelj sporta dobro se sjećam, umjesto sadašnjih udarnih i luksuznih reportaža u svim dnevnim i tjednim tiskovinama i najavnih špica središnjih televizijskih dnevnika, stidljivih i skrivenih, prije nešto više od deset godina gotovo zagubljenih notica i članaka u Sportskim novostima sa siromašnim opisima tada slabašnoga Hrvatskoga skijaškog saveza, s fanatičnim entuzijazmom i nabojem ispunjenim tajnikom Vedranom Pavlekom u jednom ili nekoliko sobičaka, s vrećom dugova, polovnim kombijem i nadolazećim još neprepoznatim, ali nesvakidašnje istrajnim i upornim članovima obitelji Kostelić. Danas su po organiziranosti i opremljenosti te, naravno, postignutim sportskim rezultatima uzor mnogim svjetskim timovima, kojima su do sada uglavnom gledali u leđa. Američki scenarij, hrvatska mašta i poduzetnost, planetarni uspjeh. Trijumf upornih pojedinaca, homogenog tima, prepoznatljive i odlučne vizije.
Ususret Izbornoj skupštini HOZa
Pišem sve to u predvečerje Izborne skupštine Hrvatskoga oglasnog zbora. Krovne organizacije hrvatske industrije oglašavanja odnosno tržišnih komunikacija koja u roku od nekoliko mjeseci mora izabrati novo vodstvo. Pišem kao direktni svjedok zbivanja u posljednjih šest godina, koja su se najvećim dijelom prelamala upravo putem FESTOa, središnjega hrvatskog festivala tržišnih komunikacija. HOZova vlada na čelu s mandatarom Ivicom Vidovićem učinila je u svoja dva puna i Statutom dopuštena mandata za naše prilike golem napor u održavanju, konsolidaciji i pozicioniranju HOZa te njegovoj domaćoj i međunarodnoj prepoznatljivosti. Tome su pridonijeli FESTO, EVENTUM, FOCUS, uspješni seminari, zapaženi nastupi na međunarodnoj sceni, medijsko praćenje u elektronskim i tiskovnim medijima, koje je samo u 2004. premašilo iznos od 3 milijuna kuna. Samo rijetki insideri znaju koliko iza ovih postignutih rezultata stoji potrošenog vlastitog novca, razgovora i uvjeravanja domaćih i inozemnih potencijalnih partnera, nemirnih i neprospavanih noći te izgubljenih slobodnih sati i vikenda glavnih protagonista...
